总部 GMV 目标与直播间执行脱节
PRODUCT EVIDENCE
让功能回到真实系统界面
产品不是概念图。界面承载流程状态、业务对象和结果证据，让团队知道下一步由谁处理。
角色覆盖5 类
业务流程6 步
功能条目16 项
功能不是从名词开始，而是从真实工作中的断点开始。宇宙猫先把责任、数据和动作放回同一条流程，再让 AI 参与关键判断。
总部 GMV 目标与直播间执行脱节
目标制定依赖经验，历史数据利用不足
多平台进度靠人工汇总，偏差发现太晚
主播、运营、投流团队 KPI 割裂
每个节点都有明确的业务动作和上下游，不把关键协作留在表格与聊天记录里。
按业务任务分组，方便负责人和一线使用者逐项确认系统覆盖范围。
产品不是概念图。界面承载流程状态、业务对象和结果证据，让团队知道下一步由谁处理。
明确区分辅助建议、人工确认和自动执行。Agent 的每一个动作都有触发条件、判断结果与流程承接。
基于历史表现、平台结构和品类机会，生成目标拆解草案。
识别目标落后的主要影响因素，并给出处理优先级。
在大促或流量结构发生变化时，建议新的目标与资源分配。